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买技术是个技术活
发表评论 来源:本站 编辑:baihua 日期:2019-05-28

  有人认为:企业做研发,技术还要买,听起来好没面子,这不成皮包公司了吗?买技术多贵啊,不如招聘几个年轻的工程师,自己开发,还能拥有自主知识产权,独立自主地研发技术才是正路。而且你看看那些买技术的,花一大堆钱,或者被骗,或者根本没用。

  企业做研发不是为社会做福利,与企业的其他行为一样,成本永远是第一位。企业做研发也必须考虑成本。

  技术与其他产品一样,只要市面上能买到,就比你自己做便宜。技术只要能够出售,每多卖出去一份就会降低它的平均成本,能够被多次出售的技术必然很便宜。即使特殊的专业技术,不能被多次出售,但是让专业的人做专业的事情,由专业团体替你开发,必然比你自己组织团队开发便宜。

  说个故事:有位老板听了工程师的报告,这个仿真不准确,就是因为湍流模型不准确,需要修正湍流模型。老板一拍桌子,出一百万让他们好好做,一百万不够就出一千万,我们的产品价值几个亿,出得起湍流模型的钱。在某些人看来,修正模型不过是把参数a、b改一改,把分子分母的那几项换个位置,多试几次不就出来了吗?给一千万还不够?

  湍流模型的每次有效修正,会在各个行业推动仿真进步,带来的社会价值无法估量。你可以想象背后要付出多大的成本,这样的东西如何会便宜?

  农民说:你们坐办公室的多轻松,风吹不着,雨淋不着,写几个字画几幅图就拿这么多钱。农民无法体会,在办公室里没想法憋出想法,比风吹雨淋还痛苦,我们挣得不是写字画图的钱,我们挣得是思考的钱。技术开发不是写个报告,出个数据,而是想明白了内在的机理,找到了解决的妙方。没有同水准的见识,无法知道技术开发的付出有多大。

  买技术比买件衣服难多了,买衣服还会买到次品或者不合适的。买技术更容易被人骗,买到假货还不知道。

  怕被骗就自己开发吗?如果连甄别技术真假的能力都没有,你如何有能力开发新技术?如何验证自己的技术是否有效。不能因为怕受骗就自己做,城里人为了吃到无污染的菜,自己种地,这个必然成本很高,不是个解决问题的办法。

  也许是我们贫穷了太长时间,买东西喜欢有体积感。一百万买到一百页的总结报告,就比十页的报告值。花一个亿买到楼房那么大的一台设备,就比买到一行实验数据值。

  作为工程师确实面临巨大的困难,如何让老板相信,应当出巨资买个恐龙蛋而不是一头肥猪?我们为了表示没有浪费老板的钱,往往写个很大的合同,要一些毫无价值但是看起来很多的东西,比如一千万买十个实验状态,然后在最不起眼的角落里写上,要给出某数据的规律。一千万元买十头肥猪附加一枚恐龙蛋。

  买技术最大的诟病就是企业会成为皮包公司,技术空心化。买技术,付过钱收到东西,不等于你将技术买到了。买技术是个技术活,要学会如何将别人的技术变为自己的技术,如何将买到的肉贴到自己的身上。

  买了技术有专家咨询,不等于会用了,专家只会不断表示,技术没问题,现场发生了什么他搞不清,无法帮你解决问题。

  无论买的是数据还是方案,要像小孩子学习一样,跟着对方开发的过程,一步步跟着重复做,就是无法重复也要观摩整个开发过程。比如安排专门的团队,每周沟通一次,复现开发过程,或者将工程师派到对方的开发团队中,体验开发过程。

  为什么必须跟过程?因为曲折的开发过程中,我们可以学会如何识别错误,如何改正错误,如何解决问题。这些经验比最后的正确结果有用多了。

  在学习的过程中不断问为什么,理解技术中每个选择背后的原因。只有懂得为什么,我们在新的状态、新的产品中应用才不会出错。所以我们买技术必须买到十万个为什么。

  这是吸收技术的最高层次,不仅仅将技术本身学到手,而且将对方开发技术的套路学到手。学习专业团队如何面对风险,如何平衡偏差与成本,如何沟通协作。背景差异越大,带来的套路越有价值。

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